赛伯乐朱敏:创业需有伟大的梦想 早期投资人是教练

时间:2020-01-13 来源:www.ldwork.com.cn

投资界7月13日报道,由松和资本赞助的“2011松和资本春季论坛”近日在深圳闭幕。会上,赛博创董事长朱民分享了投资B2B移动互联网的智慧。他详细解释了天使投资如何能找到优秀的企业家来帮助他,支持他建立一个伟大的企业。朱民创办的名人已经在中国投资了数十家企业,包括中国绿线、正泰太阳能和展讯通信。

伟大的企业都是从小开始的。

例如,朱民曾经遇到一位企业家。目前,中国有2000多万互联网用户在使用他们的产品,免费短信已经在网上互相发送。并赢得了几家大型互联网公司的青睐,希望与它们合作和投资。

”这位企业家五年前大学毕业后回到浙江大学筹集资金。他认识我,并告诉我他想创业。这听起来很幼稚。”朱民回忆道。据报道,这位企业家的第一家创业企业有很大优势。他是一名优秀的工程师,每天可以工作十多个小时,最终使企业运转起来。“制造两种完全不符合标准的产品违反了许多最简单的规则,但我认为这个人很优秀。”朱民说道。

朱民当时对企业家说:“当你是第二个企业时,我会投资。”但是企业家微笑着离开了。过了一段时间,他又找到了朱总,并说他已经实现了专注于做生意和做普通硬件备份的概念,这可以在手机充电时备份内容。朱民表示,创办这样的企业会非常困难,但他仍然投资了10万元。然后公司没钱了,还需要160万元。几轮过后,企业家们开始怀疑是否要继续。

朱民建议硬件应该与互联网和社交网络相结合来创业。这位企业家已经吸引了500万元的投资,朱民也继续投资,成为企业的小股东,至今一直支持他的业务。朱民说,“我很高兴也很惊讶,他从中国著名的互联网公司赢得了5000万元的投资,最终将微博和许多资源与社交网站链接起来。我认为这些伟大的企业都是在这里长大的。”

创业需要伟大的梦想。分享文化至关重要。

谈论朱民自己的经历本身就是一个传说。他高中毕业,在清华参加了北京大学的考试。他在农村当了七年农民,忍受了所有的艰辛。1977年,朱民被浙江农业大学拖拉机设计与制造专业录取。毕业后,他被分配到宁波冰箱厂工作,一年后被浙江大学工业管理系录取为研究生。36岁时,我被斯坦福大学的博士生录取了。“我带着农民的味道匆忙去了美国。我一生中从未想过我能去美国攻读博士学位。”回忆过去,朱民仍有许多遗憾。

1991年,朱民开始建立自己的第一家信息技术企业FutureLabs,这是一款基于互联网的软件,在启动过程中犯了很多错误,遭受了很多挫折。当时,朱民不明白软件需要走在互联网的前面,需要互联网的支持来开发。1994年,互联网公司在中国逐渐繁荣起来。朱民以1300万美元卖掉了这家公司。1997年,朱民恢复了业务,并买回了知识产权。这只能说是成功的。

朱民创业后,开始了自己的投资方式。2004年,朱民帮助NEA投资SMIC、展讯科技、弘治等企业。2005年,资讯科技与NEA共同创立赛博创中国投资基金。投资领域主要面向基于互联网和信息技术的现代服务业。

朱民认为,初创企业需要强大的硅谷创业精神,这体现在两个特点上。“首先,每个伟大的冒险都有一个梦想。这个梦想驱使许多优秀的人才加入团队,做好工作。第二,分享文化。分享文化意味着土豪瓜分土地,前面的土地在那边。我们将把土地分割在一起。”朱民说道。

一家伟大公司的起点很简单:思科的成功源于一段恋情。

当谈到开始的时候

朱民还谈到了WebEx的建立,它也是基于互联网通信服务。这是中国学生在美国创办并成功上市的第一家企业。起初,网讯找到了一个印度合作伙伴,在1998年完成了第一轮融资,并找到了一位非常优秀的企业家作为投资者。利润在一年内增长了两倍。它于2000年在纳斯达克上市,股价达到38美元。2007年被思科收购,股价达到56美元。

朱民说赛博的许多投资都是早期项目,包括展览交流和聚光灯技术。spotlight technology的两位创始人带了一张纸到他们在朱民的家中,因为不容易发现朱民是他们的家乡,并希望支持他们创办自己的企业。“我听了他们的想法,说也许你可以,所以我在他们身上投资了50万美元。现在该公司已在创业板上市,50万美元的回报已超过10亿美元。”说起这段历史,朱民的语气有些自豪。

chint太阳能是赛博坦的另一个成功案例。朱民介绍说,正泰太阳能的创始人是他的一个同学。名人开始从头开始投资。经过3-4年的发展,现在已经达到3-4亿的规模,今年的销售额可能超过5亿。

早期投资者是教练。企业的成功离不开它最初的积累。

投资者在企业中扮演什么角色?朱民将不同阶段的投资者分成不同的角色扮演。他解释说,早期初创企业是运动员,风投是教练。当运动员逐渐成熟时,风险投资逐渐成为一起成长的伙伴。风投在中后期是啦啦队长,到处传播宣传,最终成功推出市场。“这是风投的角色转变。”朱民说道。

朱民指出,一个企业的成功离不开它最初的积累。其中有两种主要类型,一种是创业团队的成长和积累。创始人想成为董事长和总经理,领导一支优秀的团队。“我认为,这里的磨合过程需要很长时间,而且需要将近3-5年。”朱民说道。

第二个是团队的磨合。对于产品,需要什么样的团队,以及如何将最好的产品与市场无缝连接。朱民解释说,当一个企业成立时,一个优秀的投资公司可以在这方面带来很多价值,包括创业和运营经验、国内外资源、行业领先技术以及如何运营资本。这里面有很多东西,比如文化和远大梦想的渗透,使企业家有更多的创业精神,建立企业共享文化,最终使企业成功。

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