专题:【CVCF15周年系列策划】中国创投15年之2005:沈南鹏入主红杉中国 股改全流通“救赎”本土创投

时间:2020-01-12 来源:www.ldwork.com.cn

在中国风险投资发展的历史上,2005年是一个载入史册的时代:大量外资进入,本土风险投资迎来了新的生命。青科研究中心的数据显示,2005年,活跃在中国的中外风险投资机构共筹集到40亿美元,相当于过去三年筹集的资金总和。

2005年夏天,著名的硅谷风险投资公司联合组织了一次中国之旅,中国也被视为中国风险投资/私募股权行业的分水岭。此后,大量外资在中国设立了办事处。其中,最具代表性的是红杉中国的成立。与其他美元基金不同,红杉资本在全球每个市场设立基金时,都会选择熟悉当地文化、感觉像互联网的投资者。这次,他们选择了沈南鹏。

因为这个选择,沈南鹏和红杉中国改变了中国的风险投资和互联网历史。红杉资本成立后,设立了一批外资基金:邓峰和北极光、朱磊和西里布勒、NEA、AcceI Partners、SVB等外资机构在中国内地设立了投资分支机构。

与此同时,2001年进入“寒冬”的中国本土风险投资在2005年开始迎来曙光。2005年4月29日,中国证券监督管理委员会(证监会)发布《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》号公告,宣布开始股权分置改革试点,这也是中国资本史上有记载的“股权分置改革全流通”。

回顾未来这段时间,达晨风险投资董事长刘周坦言:“2005年之前,当地风险投资面临两难境地。它无法筹集足够的资金,也无法撤出投资。许多人对这个行业感到困惑和质疑。股权分置改革的全面实施,使得项目的退出渠道更加畅通。从这一刻起,当地风险投资开始焕发新的活力。”

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